賢進＆カンパニーは、当社の自動車製造ネットワーク全体におけるサプライチェーンマネジメントへの取り組みを大きく変革してくれました。チームは、当社固有の業務上の課題を十分に理解した上で、実践的かつ革新的なソリューションを提案してくれました。その結果、わずか数か月で業務効率と納品パフォーマンスの向上という測定可能な成果を実現することができました。

賢進＆カンパニーが当社の医療ネットワークにもたらした戦略的な方向性の明確化は非常に優れたものでした。複雑な規制要件に対応しながら、患者の治療成果向上につながるデータに基づく意思決定の導入を支援してくれました。賢進＆カンパニーのコンサルタントは単なる外部アドバイザーではなく、真のパートナーとして弊社に寄り添ってくれました。現在も継続して支援を受けています。